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    2013年对世外中学而言是发展中的关键年，我们既面临学校发展模式的交接变化也面临管理层的更替变化。一年里，我与世外一起在接受着各种艰巨考验。

   2013年4月，世外中学托管紫竹园中学初中部。近几年学校招生状况令人堪忧，上海生源流失严重，民工子弟占到60%的学校，学校发展面临困境，教师逐渐缺少进取心。作为民办学校托管公办学校的创新模式，我们迎难而上。世外的品牌效应逐渐显现，但更重要的是一支世外支援的教师队伍，王娜娜、阮裔卿等10位教师，是他们在努力让世外的文化和特色在康外生根发芽。还有各部门、各学科组年级组力量的支持协作，让康外实中逐渐显现新面貌。如今，接管马上有半年时间，康外实中呈现出新面貌，尤其是六年级的教育教学呈现世外特有的生动精彩、人文科学。

2013年5月，上海市教委出台国际教育的管理办法。作为一所起步早的学校，世外中学已经形成一套比较成熟的做法，但是在国际高中教育不断壮大的背景下，在市教委不断规范国际课程的背景下，我们如何寻求新的发展？今年，我们也面临很大的压力和挑战。如何进一步拓深课程内涵，使得国际课程在世外中学的实施既符合IB国际课程的理念和实践要求，又符合教育部和市教委对高中学生的培养目标。一次次的学习研讨、一次次的解读分析，我们努力把握政策精神、寻求发展的路径。11月，恰逢九年级学生升入DP课程的推介和报名工作启动，我们耐心做好政策的解读，以情以理获得家长的认可。

2013年也是廉政建设年，正逢中央八条下发。我们认真组织集中学习、追求廉洁勤俭规范办学，努力建设一个师德高尚、追求奉献、廉洁自律的校园氛围。近期，我们探索进一步做好预算管理，并通过教代会陆续出台了相关制度和规定，形成更加规范有序的财务经费管理。学校也致力于加强招生规范操作、师德建设工作和干部作风建设工作。

2013年10月，接任校长一职，对我来说任务更加艰难。世外中学处于高端发展的平台上，我深刻体会身为校长的责任与压力，现在和未来，我们都将面临发展的压力、变革的压力和不断凸显办学特色的压力。总之，在各项压力面前，我很欣喜总是有一个强大的团队在支撑着我，从董事会到校级班子、中层干部、全体教师，是你们让我从忐忑中获取自信宽容、期许理解……这一年是不平凡的一年，先后兼任工会主席、党总支书记、康外校长、再到世外校长，不同岗位考验的是同一个信念：因为是世外人，是呼吸世外的空气而一路成长起来的，这里有给予我帮助和期望的各位同仁，再苦再累，我一定以感恩之心砥砺前行。

上海市世界外国语中学  厉笑影

2013年12月2日