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Illumino第二期：Google创新与文化

10月18日第二次Illumino邀请到的嘉宾是谷歌公司中国高校关系经理朱爱民先生。日程非常之满的朱老师愿意抽空为我们世外中学的学生介绍谷歌的创新文化以及人才观，而同学们也非常积极：前三排座位的门票被一扫而空，甚至还有来自本部的学生特地在放学后赶来听讲。

朱老师演讲的主题是“与谷歌零距离”。

一切从搜索开始，搜索是谷歌最主要的产品，也是谷歌创新精神最主要的体现。搜索就是求知的过程。Google这个词的诞生原本是一个错误。谷歌的两位创始人，Sergey Brin和Larry Page，原本是想把他们的搜索引擎起名为googol。Googol代表1000000...0（100个零）。朱老师说，“如果我们把地球上的每粒沙子都编个号，那么最后那粒沙子就是第Googol号”。Googol这个词的象征意义就是海量的信息。尽管犯了一个小小的拼写错误，但是我们能看到今天的Google并不是一个错误。它具有强大的搜索功能；它利用广告获得了巨大的商业价值，可是它提倡“赚钱从不作恶”，始终让用户免费使用它的大部分产品；15年来，谷歌的股票仍然在增值，它把它的精力投入到众多的产品领域，总是给用户带来惊喜。

谷歌的价值观是以用户为中心。它的使命是“accessible”和“useful”，目前看来它已经非常接近它的目标了。谷歌对所有产品都尽量保持一致的用户体验，而它为用户建造的不单单是所有知识点的集合，还是一张串起来的知识图谱。在你提出一个问题的那一刹那，1000多台电脑会进行运算并在0.25秒以内给你反馈。

谷歌还是全球最佳雇主之一。它“用世界上最难的难题去激发他们的工程师”。如果你是一个普通公司的员工，你能做到的最多就是把上司给你的工作做到完美。而在谷歌，“20%创新机制”让你能在一周中利用一天的时间发展你喜欢的项目。我们所熟悉的Gmail就是谷歌创新机制的产物之一。谷歌对员工的人才观是这样的——员工必须基础踏实，拥有优异的成绩，特别是数学和计算机成绩；他必需有很强的实践能力：要有相关的项目经历，如果你是计算机专业的学生，那么谷歌会要求你在大学里编写10万行代码；他必需有创新思维能力、必需有高超的团队合作、沟通等软技能；他还必需有良好的人品。谷歌会通过培训和全球精英项目让员工得到不断提高，而它也为员工准备了健身房、美食饮品和阅读室，让员工真正以公司为家。

在谷歌的人事部有这么一句话：“We want to see what cool things you can do”。就算我们的专业方向多种多样，可能是生化、物理、文学或者艺术，只要我们有足够的创新精神，符合谷歌开放的标准，我们就都有可能会进入谷歌为千千万万的用户服务。谷歌、谷歌员工和谷歌用户之间有着一个微妙的三角关系。谷歌挑战员工，员工服务用户，而从用户中又会诞生谷歌新的员工！

相信这次讲座对每位有着远大志向的同学都有一定的启发，世界瞬息万变，创新精神、团队合作、沟通技巧和优异成绩始终是各大优秀企业的选择标准，也是世外学子未来的共同奋斗目标。

Pre-Dp10(2)班 罗彦亭